Le plan stratégique

Avant de courir, il faut savoir marcher puis trottiner. L’expérience montre que le succès des entreprises performantes est inversement proportionnel aux nombres de projets commencés et gérés en même temps. Tout vouloir faire en même temps aboutit souvent à rester moyen partout. Plus les challenges sont nombreux, plus la pression est forte, plus il est important de prioriser fortement et de se focaliser sur l’essentiel.